为进一步做好会员服务工作，为大家在企业经营和管理等各方面予以助力，商会联合“知新学社”共同开展系列讲座活动，并邀请宁波企业文化研究会副秘书长、“知新学社”联合发起人陈三问老师，于2023年3月23日在宁波市山西商会会议室开展主题为《战略之“隆中对”》文化讲座，参加此次讲座的有：山西商会常务副会长兼党支部书记周秋芳； 兄弟商会的同仁们、晋友人力资源服务公司经理包进梨，商会会员单位李峰、魏浩霞以及秘书处工作人员。
在企业经验中，我们常常会听到战略、战术等名词； 那么什么是战略？它适用于大型企业还是小型企业？在企业发展中，它有着什么样的意义和价值？
《隆中对》所记载的是诸葛亮对当时天下大事的谈论，它也被叫做《草庐对》选自《三国志·蜀志·诸葛亮传》，《隆中对》的作者陈寿是西晋史学家，“二十四史”中的《三国志》的作者，其创作年代是公元207年至公元208年，当时正处于割据混战的时期，刘备想要恢复汉室思贤若渴，徐庶提出诸葛孔明者卧龙也，将军岂愿见之乎，将诸葛亮推荐给刘备，刘备三次前往诸葛亮的草庐，请他为自己出谋划策，设想结果是霸业可成，汉室可兴，刘备与诸葛亮的谈话，促成了三国鼎力的战略决策，著名的成语《三顾茅庐》也出自于此。
《三顾茅庐》中诸葛亮通过短短几百字的“隆中对”，就为刘备勾勒出了大战略，从而使得刘备从寄居荆州到后来的三分天下有其一。
本次讲座，“知新学社”的陈三问老师，通过对“隆中对”的故事，为大家深度解析战略的形貌，“隆中对”中提出的三大战略思想和目标：一是强基——先取荆州为根据地，这是成大业不可或缺的根基。二是固本——挥师向川蜀之地进军，夺取益州，形成三分天下之势。三是平天下，待时机成熟，集中兵力，北伐统一中原，再挥师南下，平定天下。所以说用对了战略，可以势如破竹。用错了战略，即使战术再成功，最终也是兵败如山倒。
最后，愿每一个企业家，无论您在工作中还是生活中，都要有对的战略，而不是“对的战术，错的战略。”
